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    年终职场最给力的护身符

    2019-01-24 10:32:00 来源: 互联网
     一到年底,单位里就开始动荡不安,
    清算、盘点、审核、考察成了首要大事,
    竞岗、跳槽、升职、涨薪、裁员……
    种种事件把办公室的和谐气氛彻底打乱,
    公司里不紧不慢的肥皂剧突然转变成了步步惊心的宫心计!
     
      千万别跟我说你此刻还能闲庭信步,蒙谁呢?
     
      业绩不好?人缘不佳?占据着人人羡慕、嫉妒、恨的好位置?此刻的你一定在种种波澜中如热锅上的蚂蚁,搞小动作、打小报告?非君子所为,而且未必奏效。还是请看惯了风浪的心理专家道破天机,给你指点指点年底职场最给力的保护策略。
     
      3个错误年底不能犯
     
      有位领导爱说这样一句口头禅:“不打勤的,不打懒的,专打不长眼的!”以下3种不长眼的错误年底千万不能犯
      年终职场最给力的护身符
      CASE1
     
      现在不是请假的时候!
     
      12月1月 正是工作最要劲儿的时候,大家都忙得团团转,担任财务工作的刘女士的Lili有一个去旅游的机会,可以带上家属,机会难得啊!刘女士权衡半天,还是找到齐总监请假。刘女士之所以敢请假,是有原因的,她一直是部门的顶梁柱,工作能力强,表现突出,平时齐总监很依赖她,齐总不在,部门的工作基本由她主持。齐总监对刘女士很欣赏,私下里,两个人的交情也不错,所以刘女士请假时,齐总考虑了一下还是答应了。
     
      可是,就在刘女士去旅游潇洒了半个月后,回到公司却发现气氛不对,还没等她整明白情形已经大变:所有同事都升级了,而最有理由高升的她却原位不动,很多曾经是她负责的项目都被转到别人手下,所以其实她还降职了!心高气傲的刘女士觉得太没面子,就赌气辞职了,一向坚强的她委屈得大哭了一场!
     
      公司到底出了什么事呢?原来刘女士刚离开,财务部就发生了问题,上级单位突击检查,因为掌握情况的刘女士不在,检查中出现了明显的漏洞,给单位造成了损失,齐总监也受到了大领导的批评,齐总非常气恼,认为全是刘女士的过错,在齐总看来,没有直接开掉刘女士,已经是给足了面子。
     
      职场潜规则
     
      当好领导的垃圾桶和百宝箱
     
      其实每到年末,压力最大的并非普通员工,而是中层领导,中层对上要把全年的工作向大领导有个交待,对下还要顾及本部门的利益,为团队的员工着想,正处在“高压锅”的中心,倍感烦闷煎熬!
     
      此时,作为团队的一员,当然不能不管不顾,而是要陪伴在领导身边,给他支持和抚慰,当好领导的垃圾桶和百宝箱。领导也是人,看完大领导的黑脸后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾,此时你只需要耐心倾听就可以了。注意啦,虽然你心里向着自己的直属领导,但是也不要随意乱说大领导的坏话!还有,此时也是体现你专业素质的时候,根据你的经验和能力,给领导出出主意、支支招,搜集点情报什么的,非常必要!
     
      CASE2
      千万别在小事上挂了!
     
      叶先生平时工作一向兢兢业业,可是因为出差、忙碌还有其他的一些原因,有一笔报销款本来10月份就该报的,却一下子拖到了年底,再不报销就作废了,叶先生赶紧找到了领导。可是一向很信任他的领导,却变得陌生起来。
     
      领导一项一项地详细核查,弄了好久,叶先生非常不满,暗想:“报销不是很正常吗?怎么就跟抽领导的肋条似的,如此斤斤计较!”令叶先生更尴尬的是,仔细审核钱款后,领导居然真的发现有一项款子数目有点小出入,还好只是小数字。事后叶先生不快地想:其实以前有时候为了报销方便,干脆就会把零头凑整,可领导压根不会注意,今天这是怎么了?几天后,叶先生辗转打听到,原来因为业绩不佳,年底有几个项目的人员要收缩,叶先生的部门也在裁员之列,领导正愁抓不住下属的小辫子呢!一向自我感觉不错的叶先生,突然发现自己岌岌可危!
     
      无独有偶,小林刚从国企跳到一家私企,感觉很不适应,比如领个居然需要部门领导以及后勤部负责人两个人的签字。到了后勤部小林更吃惊,原来只能领到一支笔和一个笔记本,这怎么够用呢?再领又要签字,多麻烦啊!在国企大手大脚惯了的小林没法适应,他问了一句:“能不能多领点啊?”后勤部的负责人不在,发办公用品的也是个刚来不久的小妹,小妹也觉得不是大事就没吭声,小林顺手就把登记表上的“1”改成了“3”。没想到,这一幕被副总看个正着,因此对小林留下了很不好的印象。
     
      职场潜规则
      关键时刻别犯低级错误
     
      报销要趁早,年底正是公司资金链条最紧张的时候,如果再加上业绩不好,偏偏挑此时来报一笔费用不低的款项,就太没眼力见儿了!自然会招致领导的反感。如果又赶上领导找不着裁员的理由,这不正好是自己亲手把小辫子送上门来。
     
      很多大大咧咧的年轻人感觉用单位的电话打打私人长途、上网玩玩游戏,或者拿点小东西根本不是事儿,可是一旦被领导发现,就很容易给领导留下负面印象,绝对是得不偿失。
     
      CASE3
      不要随便批评他人!
     
      Pejoy是留美的博士,在国外也有工作经验,高学历加上高能力,让他成为很多企业争相聘请的热门人才。选择了一番,Pejoy进入了一家著名的国企,设想自己可以大干一场。可是,过了一阵子,他竟然倍遭冷遇,在单位沦落到几乎无事可做。这是他30多年的人生经验中从没有过的,搞得一向自信的他十分崩溃!
     
      原来,Pejoy虽然能干,却有一个致命弱点,就是说话太直!当他看到别人的问题时,每次都是直言不讳地指出,对下属如此,对平级的人,甚至领导也是如此!下属对领导的批评自然会及时改正,同级的同事可就不这么认为了,觉得Pejoy是爱出风头,喜欢贬低别人抬高自己。虽然Pejoy说得都对,同级的同事也会按他的提醒进行改进,但是内心都很不满,背地里对Peter意见很大。
     
      有人劝过Pejoy,何必如此不留情面地指出别人的问题呢?可Pejoy却觉得这根本不是问题,以前他在国外读书、工作,有问题都是如此直接地指出,当时的教授、Boss因此都很欣赏他呢!有人指出国情不同,不同,可是他却没有多想。
     
      Pejoy在单位人缘很差,有人给他打小报告,Pejoy却没有感觉,直到有一天,他连领导的问题都敢指出,结果……
     
      职场潜规则
      提意见要委婉
     
      无论是对同事还是下属,提出负面意见都要慎重,当着大家的面公开说更是不妥当,给对方留些面子那是必须的!所以,正面的评价肯定公开说,负面的私下里沟通,这是最重要的原则。不要太直接,否则只会显得盛气凌人,当你指出别人的问题时,其实能够帮到对方,是一番好意,但是态度太直接,带来的后果却完全相反。对方即使接受,心里也不会舒服,更加不会感念你的好意,所以你要先表达出你的关心,然后委婉地陈述你的意见,而不是简单地指出问题。年底的时候,大家都容易神经紧张,更不要随意指出别人的问题。
     
      Pejoy还犯了一个错误,加入一个新单位的初期,最重要的并不是凸显自己的能力有多么过人,而是先融入集体,让大家都能接受你,然后才是逐步展露才华,太过心急地表现自己,结果反而会遭到别人的反感和提防。
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